Wir arbeiten bewusst im Tandem, weil in Veränderungen zwei kritische Hebel gleichzeitig bewegt werden müssen.
Sascha Wegner sorgt für Zielklarheit, Entscheidungslogik und strukturelle Umsetzungssicherheit:
Was ist das Ziel? Was ist wirklich zu entscheiden? Wer übernimmt Verantwortung? Wie wird Priorität gesetzt und die Umsetzung organisiert?
Ewa Scherwinsky fokussiert sich auf die Dynamiken, die Entscheidungen und Zusammenarbeit blockieren:
Spannungen, unausgesprochene Annahmen, Konflikte und Muster, die im Team unter Druck wirksam werden.
Indem wir diese Perspektiven parallel und integriert verbinden, stellen wir sicher, dass Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch getragen werden – und dass Zusammenarbeit nicht nur thematisiert, sondern handlungswirksam wird.
SASCHA WEGNER
Ich arbeite seit 10 Jahren an der Schnittstelle zwischen Strategie, Organisation & Umsetzung und habe zahlreiche strategische Initiativen entwickelt und in die Umsetzung geführt. Dabei habe ich früh erlebt, dass Wirkung nicht an fehlenden Ideen scheitert, sondern daran, wie Organisation, Verantwortung und Zusammenarbeit gestaltet sind.
Über die Jahre habe ich mir ein breites Methoden- und Moderationsrepertoire zugelegt, das es mir ergänzt durch Ausbildungen als Agile Coach, Transformation Consultant und systemischer Berater ermöglicht, komplexe Situationen schnell zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse klar aufzusetzen.
Meine Arbeitsweise ist analytisch, klar und ergebnisorientiert. Ich spreche Herausforderungen und Konflikte offen und direkt an, wenn es der Sache dient.
Meine Erfahrung aus unterschiedlichen Bereichen wie Vertrieb, Marketing, Einkauf und IT und mein Studium der technischen BWL mit Scherpunkt Marketing gibt mir dabei ein fundiertes Verständnis für Business-Logiken und wirtschaftliche Zusammenhänge. Das erlaubt mir, mich schnell und tief in inhaltliche Kontexte einzuarbeiten, relevante Zusammenhänge zu erkennen.
